——記房地產(chǎn)“采購(gòu)與成本控制”培訓(xùn)
2014年9月23日18:30,房地產(chǎn)行政及人力資源部根據(jù)年度計(jì)劃安排,組織采購(gòu)人員、預(yù)算人員、推廣人員及各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行了“采購(gòu)與成本控制”的培訓(xùn),公司黃禮華總經(jīng)理全程參與了本次培訓(xùn)活動(dòng)。
“采購(gòu)與成本控制”課程由著名采購(gòu)專家馬曉峰博士主講。課程內(nèi)容包括兩部分,一、價(jià)格分析體系的打造;二、采購(gòu)成本壓力與分?jǐn)?。本課程雖無(wú)有關(guān)房地產(chǎn)的只言片語(yǔ),但有關(guān)采購(gòu)的原理是一致的:就是如何做好采購(gòu)準(zhǔn)備,包括做好前期價(jià)格分析、如何用有效的方法打造采購(gòu)價(jià)格體系。專家指出,要做好采購(gòu)工作,不能簡(jiǎn)單的理解為“降低成本”,而核心前提應(yīng)該是“保障供應(yīng)”,在“保障供應(yīng)”的前提下進(jìn)行成本控制。同時(shí),做好采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)是各部門密切配合和協(xié)作,才能使采購(gòu)工作更有成效。就房地產(chǎn)而言,預(yù)算部門是否做好前期分析、項(xiàng)目是否提供清晰明確的工程范圍和清單、各相關(guān)崗位人員的是否到位和責(zé)任等等因素,都是影響采購(gòu)及成本控制的重要環(huán)節(jié),這也是課后參訓(xùn)人員的基本體會(huì)。
黃總在總結(jié)時(shí)希望大家運(yùn)用課程里的采購(gòu)原理,結(jié)合公司的文化習(xí)慣,并充分認(rèn)識(shí)各部門間共同協(xié)作的重要性,共同促進(jìn)采購(gòu)工作的有效開展,真正達(dá)到“保障供應(yīng)”和成本控制的雙贏。
本次培訓(xùn)活動(dòng)大約20:20結(jié)束。
行政及人力資源部
2014-9-25