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    按公司績效考核辦法規(guī)定，并根據(jù)公司年度工作計劃安排，總公司計劃及質(zhì)量管理部和績效考核小組于2010年7月20日-21日分別召開了對總公司、總公司各職能部門、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、潤盛百貨公司2009年7月至2010年6月年度考核及總結(jié)會議。
    本次年計劃總結(jié)會議中董事長、總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與了總公司各職能部門、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司和潤盛百貨公司的總結(jié)會議；各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)在作好自身總結(jié)的前期準備工作的同時，積極配合總公司的考核準備工作，致使本次總結(jié)及考核會議得以順利開展。

本次會議安排，首先是共同對單位的五年計劃、年計劃進行簡單回顧；然后由總結(jié)單位的負責(zé)人對其單位上業(yè)務(wù)年計劃工作進行詳細總結(jié)；緊接著由與會各領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)單位提出相關(guān)的建議和意見；然后由董事長對總結(jié)單位09-10業(yè)務(wù)年度的工作進行點評，并對總結(jié)單位在新的業(yè)務(wù)年里工作的開展作了指示；最后對總結(jié)單位進行年度考核。

年計劃總結(jié)，計劃工作完成情況是載體，會議本身只作承前啟后。公司在業(yè)務(wù)年結(jié)束召開年計劃總結(jié)會議，總結(jié)過去一年取得好的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)我們的不足，在日后的工作中揚長補短，為實現(xiàn)盛和偉業(yè)的百年愿景走好每一步。