總公司本業(yè)務年第一次儲備人員輔導員座談會順利召開
專欄：公司新聞
發(fā)布日期：2011-09-28
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凡是有成就的國內(nèi)外企業(yè)，無不擁有一支優(yōu)秀的員工隊伍。隨著當今企業(yè)競爭的進一步加劇，人才的競爭，尤其是可持續(xù)發(fā)展的人才儲備的競爭在企業(yè)競爭中越來越突顯其重要性。
我司歷來重視人才培養(yǎng)，其中，我司推出的儲備人員的培養(yǎng)機制經(jīng)過幾年的實踐和完善取得了良好的成績。公司每年7-8月份從內(nèi)部通過對申請人員進行考核評估的方式，根據(jù)對申請人員的企業(yè)認同度、職業(yè)道德操守、專業(yè)技能、學習能力、上進心等方面的評估考核并結合企業(yè)的發(fā)展需要，從中篩選出部分認同企業(yè)、有良好的職業(yè)道德操守、有一定的專業(yè)技能或有強烈的學習意愿、有上進心、平時工作表現(xiàn)良好的員工作為公司的儲備人員進行培養(yǎng)。通過幾年的努力，一大批儲備人員逐漸成為公司所需的各類人才，并走上了公司各類重要的管理崗位或專業(yè)技術崗位。
2011年7月-2012年6月業(yè)務年儲備人員選拔工作已在8月初完成，并與相關人員一起針對儲備人員的不足制定了針對性的學習計劃，確定了各儲備人員的輔導員。2011年9月，各公司業(yè)務年第一次儲備人員、輔導員座談會相繼召開。
2011年9月16日（星期五）晚19:00，總公司業(yè)務年第一次儲備人員、輔導員座談會在總公司三樓會議室召開，會議由行政及人力資源管理部許林經(jīng)理主持，葉景坤董事長百忙之中出席會議，出席會議的公司領導還有李志雄董事、葉南海董事、財務及成控管理部尹冰經(jīng)理、計劃及質量管理部戴知才主管，總公司本業(yè)務年儲備人員、輔導員參加了會議。
根據(jù)會議議程安排，由許林經(jīng)理首先向大家介紹了總公司本業(yè)務年儲備人員、輔導員情況。本業(yè)務年，總公司共有15名儲備人員并確定了11名輔導員（部分人員擔任2-3名儲備人員的輔導員），其中，8名儲備人員為本業(yè)務年新增人員。從本業(yè)務年儲備人員、輔導員工作開展情況看，總公司員工本業(yè)務年申請儲備人員的積極性較高，這反映了員工追求上進及學習的意愿較強，值得表揚。
接下來許經(jīng)理向大家介紹了公司歷年儲備人員、輔導員工作的開展情況并同與會人員一起學習、解讀了公司《儲備人員管理規(guī)定》、《輔導員管理規(guī)定》。自2006年公司正式推行儲備人員、輔導員機制以來，公司統(tǒng)一安排部署，為儲備人員配備專門的輔導員，通過在工作中、學習中及生活上進行輔導，輔導員們輔導的不僅僅是工作的技能，還有對儲備人員生活態(tài)度及人生價值觀的培養(yǎng)，各公司通過召開各類座談會、活動、培訓等為儲備人員搭建學習與交流的平臺，并在同等條件下優(yōu)先給予儲備人員晉升的機會，通過這幾年公司孜孜不倦的培養(yǎng)，絕大部分儲備人員已經(jīng)成長起來，一大批儲備人員已走上了公司各層的重要崗位上。
2006年7月-2007年6月業(yè)務年：我司共確定儲備人員共48人（包括建筑事業(yè)部），2007年7月-2008年6月業(yè)務年：儲備人員共54人（包括建筑事業(yè)部），2008年7月-2009年6月業(yè)務年：總公司、房地產(chǎn)事業(yè)部共確定42名儲備人員，2009年7月-2010年6月業(yè)務年：總公司、房地產(chǎn)事業(yè)部共確定儲備人員35，2010年7月-2011年6月，總公司、房地產(chǎn)事業(yè)部、力星公司選拔出儲備人員50人，每年儲備人員與輔導員獲得晉升與發(fā)展的比例大約占儲備人員總人數(shù)的60%左右。2011年7月-2012年6月業(yè)務年選拔工作已經(jīng)于8月份完成，本業(yè)務年共從各公司提交的儲備人員申請人員中通過層層篩選、共確定儲備人員49人，上一業(yè)務年現(xiàn)在職的儲備人員中共有5人被取消儲備人員資格。本業(yè)務年儲備人員中，連續(xù)三年以上成為公司儲備人員的有18人，連續(xù)四年以上成為公司儲備人員的有13人，連續(xù)五年以上成為公司儲備人員的有9人，連續(xù)三年以上成為公司儲備人員的員工中有14人已成為公司助理主管以上管理干部。從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司儲備人才的培養(yǎng)已收到顯著成效，儲備人員在中基層管理崗位及技術崗位上漸漸承擔起更多的重任。
許經(jīng)理最后向儲備人員及輔導員提出了幾點希望和要求：第一，儲備人員及輔導員要主動認同公司的文化，只有在思想上與公司文化保持高度的一致，才能與企業(yè)共同發(fā)展；第二，希望儲備人員及輔導員在日常的工作、生活中要起到表率作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、認真履行好崗位職責，用自身良好的言行帶動好周圍的同事，這樣才能營造良好的工作、學習及生活氛圍；第三，儲備人員要主動、謙虛的向輔導員、身邊的領導及同事學習請教；輔導員要不斷的充實自己，要認真主動的做好輔導工作；儲備人員、輔導員要擺正自己的心態(tài)，要抱著與公司共同奮斗的信念，只有共同奮斗，才能共同分享。
接下來由與會的儲備人員、輔導員發(fā)言，大家結合自身的情況，儲備人員們對自己能被公司選拔為儲備人員進行培養(yǎng)紛紛表示感謝，感謝公司給儲備人員提供了一個良好的學習機會，并對自己如何更好地開展今后的工作和學習暢談了自己的想法；輔導員們對公司將儲備人員的輔導工作交付給自己深感責任重大，并紛紛表示盡自身所能傳授儲備人員經(jīng)驗、技能與知識，不負公司的信任。會上，儲備人員與輔導員還就如何更好的開展儲備人員輔導員工作提出了自己寶貴的建議與意見。
各位領導也紛紛發(fā)言，提出了自己對儲備人員、輔導員的希望和要求：
希望儲備人員要有一個平和的心態(tài)，不可急功近利，要主動學習并主動工作，在工作中嚴格要求自己并主動認同公司文化，好好珍惜公司提供的學習機會，努力提升自身的能力，才能擔負更多的重任。輔導員要樂于傳授自己的知識，發(fā)揚傳、幫、帶的精神，并不斷的提升自己的知識、技能、經(jīng)驗的積累與儲備人員共同成長，另外在輔導的過程中要重視對儲備人員思想的輔導，進行積極、正確的引導。
最后由董事長講話，董事長對公司這些年來儲備人員、輔導員工作開展取得良好的效果表示欣慰，并指出儲備人員要善于抓住每一個學習的機會，現(xiàn)在公司給予了這么好的學習機會，儲備人員要倍加珍惜。董事長同時與大家分享了他年輕時的學習經(jīng)歷，勉勵大家好好學習、好好工作，努力提升自身的綜合素質，才能在公司的發(fā)展中起到更加重要的作用。董事長同時對本次座談會的各位同事的發(fā)言進行了總結，希望儲備人員要養(yǎng)成自我檢討的好習慣，凡事要多先檢討自己，時常進行自我總結，這樣才能更快的進步，同時，要經(jīng)常提出自己的建議和意見，要關心公司的發(fā)展。董事長還指出：希望我們的公司是一個有“人情味”的公司，各位同事像一家人一樣，相互幫助，互敬互愛，公司就是要有這樣一大批有品德的人在一起，為著一個共同的目標而努力奮斗。
時間不知不覺已經(jīng)來到21：00，本次座談會也在大家的掌聲中結束。
行政及人力資源管理部
2011年9月20日