———記總公司2018-2019業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員座談會(huì)
2018年9月14日晚18:10，總公司2018-2019業(yè)務(wù)年全體輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備人員座談會(huì)在房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)2F會(huì)議室如期舉行。參加座談會(huì)的有財(cái)務(wù)中心尹副總監(jiān)，人力資源中心許副總監(jiān)及來(lái)自各部門(mén)的輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備人員共計(jì)21人。
此次座談會(huì)的會(huì)議流程主要由三個(gè)模塊組成：一、由人力資源中心組織學(xué)習(xí)儲(chǔ)備人員與輔導(dǎo)員制度并介紹總公司儲(chǔ)備人員工作開(kāi)展情況；二、儲(chǔ)備人員及輔導(dǎo)員發(fā)言，暢談心得及分享經(jīng)驗(yàn)；三、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
會(huì)議首先由人力資源中心帶領(lǐng)大家再次溫習(xí)了公司儲(chǔ)備人員制度，接著由許副總監(jiān)為大家介紹了業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員及輔導(dǎo)員的情況，其中總公司本業(yè)年產(chǎn)生9名儲(chǔ)備人員，已有的儲(chǔ)備人才11人。為了更好的落實(shí)儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員制度，許副總監(jiān)建議利用好每個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，目前公司為大家創(chuàng)造了盛和管理學(xué)院EMBA課堂、學(xué)習(xí)微信群、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站、文化中心圖書(shū)館、部門(mén)每月一學(xué)等多種學(xué)習(xí)平臺(tái)及方式。她建議在以后的學(xué)習(xí)及工作中，輔導(dǎo)員匯報(bào)表要及時(shí)匯報(bào)，人力資源中心負(fù)責(zé)跟進(jìn)；儲(chǔ)備人員學(xué)習(xí)計(jì)劃表的制定要更加具體量化，可追蹤可檢查；儲(chǔ)備人員學(xué)習(xí)需主動(dòng)，學(xué)習(xí)要有目標(biāo)有目的；充分利用工作八小時(shí)以外的時(shí)間。
接著由各位輔導(dǎo)員及儲(chǔ)備人員自由發(fā)言，各輔導(dǎo)員均表示感謝公司提供的各種學(xué)習(xí)平臺(tái)，并表示作為一名輔導(dǎo)員既是榮耀也是責(zé)任，將與被輔導(dǎo)人員共同學(xué)習(xí)及進(jìn)步。各儲(chǔ)備人員也紛紛認(rèn)同公司的儲(chǔ)備人員制度，要珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，向輔導(dǎo)員及其它同事多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，早日邁入儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。
會(huì)議最后由財(cái)務(wù)中心尹副總監(jiān)作總結(jié)陳詞，她表示充分認(rèn)同公司的此項(xiàng)制度，以后的工作要將每項(xiàng)細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，將本部門(mén)的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)計(jì)劃工作作好，并感謝各位輔導(dǎo)員的付出。
座談會(huì)在19:30結(jié)束，與會(huì)人員均表示以后的工作及學(xué)習(xí)中要充分利用學(xué)習(xí)平臺(tái)，加倍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。